Το όνομά μου είναι Quan Yue, ο ιδρυτής της Aligned Machinery.
Δεσμευόμαστε στην ανάπτυξη, το σχεδιασμό, την κατασκευή και τις πωλήσεις φαρμακευτικού εξοπλισμού και ολοκληρωμένων λύσεων για να φέρουμε επανάσταση στο παραδοσιακό και να δημιουργήσουμε το μέλλον νέων τρόπων ιατρικής.
Η εταιρεία ιδρύθηκε εδώ και 16 χρόνια, πολλοί εργαζόμενοι έχουν συνοδεύσει την εταιρεία από την αρχή μέχρι σήμερα.Η επωνυμία μας είναι η σταθερή επιλογή εκατοντάδων φαρμακευτικών επιχειρήσεων σε σχεδόν 100 χώρες σε όλο τον κόσμο.Μέσα από την κατανόηση του Aligned Machinery, μπορείτε να γνωρίζετε:
1. Πώς ένας νέος έγινε επαγγελματίας στο χώρο του φαρμακευτικού εξοπλισμού.
2. Πώς να γίνεις ο πρώτος στην Κίνα στον τομέα ODF από ένα όνειρο..
3. Πώς μια ομάδα νέων ανθρώπων μέσω των δικών τους προσπαθειών να εμπλακούν σε αυτόν τον κλάδο για 20 χρόνια πελάτες στην επιστολή επαίνου να γράψουν κινήθηκε.
Δείτε την ιστορία μου για να μοιραστείτε τις λεπτομέρειες:
Δέκα λόγοι για να κάνετε τους υπαλλήλους σας ευτυχισμένους:
1. Αφήστε τους εργαζόμενους να αισθάνονται άνετα, να είστε σίγουροι, να βρουν τη δική τους ειδικότητα στην εργασία, τη σταθερότητα στην εργασία.
2. Να κάνουν τους υπαλλήλους άριστους και να αποκτούν πλούτο ενώ αποδεικνύουν την ικανότητά τους.
3. Αφήστε τους εργαζόμενους να προοδεύουν λίγο κάθε μέρα, να συνεχίσουν να μαθαίνουν, να βελτιώνονται, να αναπτύσσονται, να μην υστερούν, να αυξάνουν το εισόδημα, τα κανάλια προώθησης.
4. Να μην μπερδεύονται οι εργαζόμενοι, η αυτοστήριξη, οι αναποδιές έχουν καθοδήγηση, σε περίπτωση δυσκολιών έχουν διαδικασία, η πρόοδος έχει αναγνώριση.
5. Κάντε τους υπαλλήλους πολύτιμους και τους απαραίτητους για την ομάδα και τους πελάτες.
6. Αφήστε τους εργαζόμενους να μπορούν να υποστηρίζουν τους ηλικιωμένους, να μπορούν να φροντίζουν τα παιδιά, να ζουν και να εργάζονται με ειρήνη και ικανοποίηση.
7. Αφήστε τους εργαζόμενους μπροστά σε συμμαθητές και φίλους, ποιότητα, ευγενή χαρακτήρα και να είναι σεβαστοί.
8. Αφήστε τους εργαζόμενους να γίνουν επαγγελματίες, να αναγνωρίζονται από τους συναδέλφους, τα αφεντικά, τους πελάτες και το πιο σημαντικό, να αναγνωρίζονται από τους ίδιους, με αυτοπεποίθηση.
9. Αφήστε τους εργαζόμενους να συνεισφέρουν στην κοινωνία, να βοηθήσουν τους άλλους και να αισθάνονται ευτυχισμένοι.
10. Αφήστε τους υπαλλήλους να ξεκαθαρίσουν τους στόχους ζωής, την επιτυχία του κλάδου, μην χάνετε αυτή τη ζωή.
Ιστορία: Αφού έμαθα την εξίσωση επιτυχίας, κήρυξα αξίες στην ομάδα μετά την πώληση.Όραμα μέσα σε 0 πόντους αποδοχή, 20 πόντους ικανοποιημένοι, 50 βαθμοί μετακινήσεις, 100 βαθμοί σεβασμός, επίσης, κηρύττω, και συμμετάσχετε στη μορφή σχολίων μετά την πώληση.
Φυσικά, εκπαιδεύτηκα και στη διαδικασία μετά την πώληση, σε θέματα που χρειάζονται προσοχή και κόκκινη γραμμή.
Μετά από 4 παρτίδες πωλήσεων, πήγα στον κατασκευαστή για τον εντοπισμό σφαλμάτων του μηχανήματος και έλαβα συνεχώς σχόλια πελατών, τα οποία έτυχαν καλής αποδοχής.
«Η ομάδα σας είναι η πιο επαγγελματική που έχουμε δει τα τελευταία 20 χρόνια», επαίνεσε ένας πελάτης.
Κάθε πελάτης είναι πολύ προληπτικός.Όταν ο χειριστής μας δεν βρίσκεται στο χώρο του ξενοδοχείου, το προσωπικό σας μετά την πώληση θα έρθει σε αυτόν και όχι μόνο θα τον εκπαιδεύσει, αλλά θα του πει επίσης να κρατήσει σημειώσεις, να τραβήξει φωτογραφίες και να του δώσει οδηγίες χέρι με χέρι.
Με συγκίνησε αυτή η αίσθηση ευθύνης.
Ομοίως, συγκινούμαι πολύ που λαμβάνω τέτοιους επαίνους.Δεν υπάρχουν αποτυχημένοι υπάλληλοι, μόνο ηγέτες που δεν εργάζονται σκληρά.
Πιστεύουμε ότι αφού μάθουμε την εμπειρία του κ. Inamori Kazuo, μέσω της συνεχούς εξάσκησης, μπορούμε να φτιάξουμε μια πιο δυνατή και εξαιρετική ομάδα.
Ανυπομονώ για τα σχόλιά σας.
Ώρα δημοσίευσης: Νοε-25-2021